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Interim Manager | Digitale Transformation

Interim Manager auf allen Ebenen sofort einsetzbar. Ihr Spezialist, Linienmanager und Projektmanager für Ihre erfolgreiche digitale Transformation.

Patrick Upmann ist ein erfolgreicher Interim Manager und bietet seinen Kunden agiles IT Projektmanagement mit einem hohem Markt- und Prozessverständnis für digitale Geschäftsmodelle- und Wertschöpfung an. Patrick Upmann, verfügt über 16 Jahre Management Erfahrung u.a. bei der Implementierung, Entwicklung und Umsetzung von komplexen IT Projekten und digitalen Geschäftsmodellen sowie der digitalen- und technologischen Transformation in nationalen und internationalen Unternehmen. Interim Manager & IT Projektmanagement Tätigkeiten in den Branchen Banken, Versicherung, Handel, E-Commerce, Logistik, Marketing und Mobility runden seine Fachexpertise ab. Die Leidenschaft & Motivation für digitale Themen, digitale Projekte, digitales Leben und das digitale Arbeiten wird zielführend in Kundenprojekten integriert.

Digitale Transformation Interim Manager & Projektmanagement

  • Media Markt Deutschland
  • Deutschland Card
  • Deutsche Bahn
  • ERGO Versicherungen
  • Verivox
  • Payback
  • UniCredit

now digital

Patrick Upmann – berichtet zusätzlich als ausgewiesener Journalist (Presseausweis – Dachverband der deutschen Zeitschriftenverleger) auf now digital über Branchen und Unternehmen der Digitalwirtschaft.
Themen sind die digitale Transformation mit einem Schwerpunkt E-Commerce, E-Payment, eLogistics.
E-Commerce und Payment

Patrick Upmann

INTERIM MANAGER – DIGITALE TRANSFORMATION

+49 178 777 0800

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Interim Manager | Projektmanagement digitale Transformation

Patrick Upmann – Interim Manager mit Projektmanagement – Expertise für die Steuerung und Umsetzung strategischer digitaler Projekte und Programme. Kunden erwartet Planung, Koordination, Steuerung und Umsetzung für komplexe IT – Projekte in der digitalen Transformation. Prozesssicherheit, Change Management- und Führungskompetenzen ist das Kundennutzen für eine sichtbare Wertsteigerung und Transformation.

Fokus Projektmanagement

  • Prozessoptimierung
  • Kostenoptimierung
  • Change Management

Kompetenzen Projektmanagement

  • Projektmanagement
  • Monitoring, Controlling, Dokumentation
  • Reporting
  • ..

Unterstützung | E-Commerce & Payment

  • Entwicklung neuer digitaler Produkte & Services
  • Implementierung digitaler IT Plattformen, Tools, Features sowie E-Commerce Shops
  • IT Web & App Rollout – E-Commerce & Plattform
  • IT Data Migration – Customer Data, Credit Card Aliasse, Rating & Reviews, App
  • CRM Loyality Projekte 
  • Mobile- und digital Payment
  • Payment – Kreditkarten Migration
  • ..

Expertise | E-Commerce & Payment

Patrick Upmann bietet als Interim Manager, seinen Kunden, Lösungen bei folgenden komplexen E-Commerce & Payment Fragestellungen an.

  • Online-Marketing-Steuerung
  • Customer Journey
  • Customer Experience
  • Onlineshop Migration- und Optimierung
  • Usability
  • Payment/ Check Out Prozesse- und Anbindungen
  • Order Management
  • Delivery Methoden
  • Payment Methoden
  • My Account – Newsletter, Retouren, ZIR …
  • DSGVO
  • Kreditkarten Migration 
  • Online WebIdent
  • Mobile Banking
  • PD2
  • ..

Tools

  • JIRA Software
  • Confluence

Patrick Upmann

Interim Manager | Projketmanagement

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Interim Manager | Linienmanager für die digitale Transformation

Interim Manager Patrick Upmann bietet seinen Kunden eine exklusive Interim Management Lösung in der Linie an und übernimmt anspruchsvolle digitale Projekte und Aufgaben kurz- mittel oder langfristig und leitet auf Projektbasis Teams. Kunden profitieren von seiner Fachexpertise und seinen langjährigen Management Erfahrungen im Themenumfeld der digitalen Transformation. Der Einsatz ist befristet und bietet die gesamte Palette aller Top – Management Aufgaben an. Es erwartet Sie ein Interim Manager mit Fachwissen, Entwicklung und Erfolg in den Fachbereichen Payment, E-Commerce, IT- Rollout und digitale Plattformen. Patrick Upmann ist im gesamten D-A-CH Bereich einsetzbar und kurzfristig verfügbar. Patrick Upmann bietet seinen Kunden Best-Practice Lösungen und die Realisierung von Potentialen für die digitale Transformation an.

Führungsbereiche

  • Wachstum
  • Supply Change Management
  • Produkt
  • ..

Experise

  • Tagesgeschäft – operativ/ strategisch
  • Budget
  • Führung
  • ..

Patrick Upmann

Interim Manager – Digitale Transformation

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Business Analyse | Digitale Geschäftsmodelle

Patrick Upmann bietet seinen Kunden eine Business Analyse mit hoher Methodenkompetenz, Praxisbezug sowie Prozessanalyse und -optimierung für digitale Geschäftsmodelle an. Identifizieren, analysieren, priorisieren und formulieren komplexer Anforderungen an Prozessen und IT-Systemen gehören zum Daily Business.

Leistungen | IT

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Erarbeitung und Umsetzung von innovativen E-Commerce/ Payment Konzepten
  • Agile Projektmanagement Methoden
  • Analyse und technische Konzeption von innovativen IT Lösungen
  • Beratung und technische Unterstützung bei der fachlichen Ideenfindung
  • Steuerung und Vertragsüberwachung von Softwarelieferanten
  • Erstellung von Lösungsbeschreibungen in User Stories

Fokus | IT

  • Business Intelligence: Customer Data
  • Information Technology: IT Requirements
  • Business Architecture: Digitale Geschäftsprozesse
  • Business Process Management: Analyse & Modellierung digitaler Geschäftsprozesse

Strategische- und Operative Business Analyse

  • Information ermitteln
  • Bedarf analysieren
  • Lösungsansätze evaluieren
  • Anforderungen definieren
  • Veränderungen Umsetzen

Techniken

  • Backlog Management – Product Backlog
  • Business Case – User Case – User Stories
  • Dokumenten Analyse
  • KPI – Earned Value Analyse
  • Reviews
  • Risikoanalyse

Kompetenzen

  • Systemisches Denken
  • Teamfähigkeit
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Führung und Visionen

Business Intelligence Tools

  • Power BI
  • UML and BPMN
  • SQL

Patrick Upmann

INTERIM MANAGER – DIGITALE TRANSFORMATION

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E-Commerce News | Payment News

Re-Commerce Anbieter momox verkündet für 2018 einen Umsatz von 200 Millionen Euro.

Lesezeit: 2 Minuten Re-Commerce – Bereits seit 15 Jahren handelt das erfolgreiche deutsche Digitalunternehmen mit gebrauchten Gütern und hat seitdem mehr als 190 Millionen Artikel an- und weiterverkauft.  Der Re-Commerce Anbieter momox verkündet für 2018 einen Umsatz von 200 Millionen Euro. Bereits seit 15 Jahren handelt das erfolgreiche deutsche Digitalunternehmen mit gebrauchten Gütern und hat seitdem mehr als …

Digitale Transformation – Künstliche Intelligenz verändert Führung in Unternehmen

Lesezeit: 4 Minuten Künstliche Intelligenz (KI) ist ein Wachstumstreiber: Digitale Transfromation – Stark wachsende Unternehmen setzen mehr als doppelt so oft auf KI wie langsam wachsende. Digitale Transformation – Stark wachsende Unternehmen setzen mehr als doppelt so oft auf KI wie langsam wachsende.Führungskräfte in wachstumsstarken Unternehmen wollen KI stärker zur Entscheidungsfindung und für die strategische Ausrichtung ihrer Organisation …

E-Commerce – zooplus AG hat ihren Wachstumskurs im Jahr 2018 fortgesetzt.

Lesezeit: 5 Minuten Wiederkaufrate im zurückliegenden E-Commerce Geschäftsjahr wurde wechselkursbereinigt auf den Wert von 95% gesteigert. Die zooplus AG (WKN 511170, ISIN DE0005111702, Börsenkürzel ZO1), Europas führender Internethändler für Heimtierprodukte, hat ihren Wachstumskurs im Geschäftsjahr 2018 fortgesetzt und Umsatzerlöse in Höhe von 1.342 Mio. EUR erzielt (2017: 1.111 Mio. EUR). Dies entspricht einem Anstieg um 231 Mio. EUR …

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Digitale Transformation | Fakten – Zahlen

IT Trends 2019 – Digitale Transformation

Smarte vernetzte Geräte könnte bis 2020 ein Umsatz von knapp 600 Milliarden Euro von der Fertigungsbranche erzielen – Digitale Transfromation
Quelle: Capgemini

Die Region Asien-Pazifik einer der größten und am schnellsten wachsenden E-Commerce – Marktplätze der Welt. Allein in Südostasien sollen die Menschen bis 2025 ca. 88,1 Milliarden Dollar online ausgeben.
Quelle: Google

Nur 33 Prozent der Führungskräfte gaben an, über die erforderlichen operativen Fähigkeiten zu verfügen, um die Digitale Transformation erfolgreich durchführen zu können – verglichen mit 46 Prozent vor sechs Jahren.
Quelle: capgemini