now digital

Interim Manager und Berater auf allen Ebenen sofort einsetzbar. Ihr Spezialist, Linienmanager und Projektmanager für Ihre erfolgreiche digitale Transformation.

Patrick Upmann ist ein erfolgreicher Interim Manager und Berater und bietet seinen Kunden agiles IT Projektmanagement mit einem hohem Markt- und Prozessverständnis für digitale Geschäftsmodelle- und Wertschöpfung an. Patrick Upmann, verfügt über 16 Jahre Management Erfahrung u.a. bei der Implementierung, Entwicklung und Umsetzung von komplexen IT Projekten und digitalen Geschäftsmodellen sowie der digitalen- und technologischen Transformation in nationalen und internationalen Unternehmen. Interim Manager, Beratung & IT Projektmanagement Tätigkeiten in den Branchen Banken, Versicherung, Handel, E-Commerce, Logistik, Marketing und Mobility runden seine Fachexpertise ab. Spezielle Expertise im GDPR / EU DSGSVO sowie E-Commerce Themenumfeld.
Die Leidenschaft & Motivation für digitale Themen, digitale Projekte, digitales Leben und das digitale Arbeiten wird zielführend in Kundenprojekten integriert.

Digitale Transformation – Interim Manager, Beratung & Projektmanagement

• MEAG MUNICH ERGO AssetManagement
• Media Markt Deutschland
• Deutschland Card
• Deutsche Bahn
• ERGO Versicherungen
• Verivox
• Payback
• UniCredit

now digital

Patrick Upmann – berichtet zusätzlich als ausgewiesener Journalist (Presseausweis – Dachverband der deutschen Zeitschriftenverleger) auf now digital über Branchen und Unternehmen der Digitalwirtschaft. Themen sind die digitale Transformation mit einem Schwerpunkt E-Commerce, E-Payment und DSGVO Löschkonzepte, Compliance Management, E-Commerce und Payment.

Patrick Upmann – Interim Manager mit Projektmanagement – Expertise für die Steuerung und Umsetzung strategischer digitaler Projekte und Programme. Kunden erwartet Planung, Koordination, Steuerung und Umsetzung für komplexe IT – Projekte in der digitalen Transformation. Prozesssicherheit, Change Management- und Führungskompetenzen ist das Kundennutzen für eine sichtbare Wertsteigerung und Transformation.

Fokus Projektmanagement

• Prozessoptimierung
• Kostenoptimierung
• Change Management

Kompetenzen Projektmanagement

• Projektmanagement
• Monitoring, Controlling, Dokumentation
• Reporting
• ..

Unterstützung | Digitale Transformation

• Entwicklung neuer digitaler Produkte & Services
• Implementierung digitaler IT Plattformen, Tools, Features sowie E-Commerce Shops
• IT Web & App Rollout – E-Commerce & Plattform
• IT Data Migration – Customer Data, Credit Card Aliasse, Rating & Reviews, App
• CRM Loyality Projekte 
• Mobile- und digital Payment
• Payment – Kreditkarten Migration
• ..

Expertise | Digitale Transformation

Patrick Upmann bietet als Interim Manager, seinen Kunden, Lösungen bei folgenden komplexen E-Commerce & Payment Fragestellungen an.

• Online-Marketing-Steuerung
• Customer Journey
• Customer Experience
• Onlineshop Migration- und Optimierung
• Usability
• Payment/ Check Out Prozesse- und Anbindungen
• Order Management
• Delivery Methoden
• Payment Methoden
• My Account – Newsletter, Retouren, ZIR …
• DSGVO Löschkonzepte – SAP ILM
• Kreditkarten Migration 
• Online WebIdent
• Mobile Banking
• PSD2
• ..

Tools

• JIRA Software
• Confluence
• SAP Module (ILM,BW,ERP)

Interim Manager Patrick Upmann bietet seinen Kunden eine exklusive Interim Management Lösung in der Linie an und übernimmt anspruchsvolle digitale Projekte und Aufgaben kurz- mittel oder langfristig und leitet auf Projektbasis Teams. Kunden profitieren von seiner Fachexpertise und seinen langjährigen Management Erfahrungen im Themenumfeld der digitalen Transformation. Der Einsatz ist befristet und bietet die gesamte Palette aller Top – Management Aufgaben an. Es erwartet Sie ein Interim Manager mit Fachwissen, Entwicklung und Erfolg in den Fachbereichen Payment, E-Commerce, IT Rollout, digitale Plattformen und SAP ILM DSGVO Löschkonzepte. Patrick Upmann ist im gesamten D-A-CH Bereich einsetzbar und kurzfristig verfügbar. Patrick Upmann bietet seinen Kunden Best-Practice Lösungen und die Realisierung von Potentialen für die digitale Transformation an.

Führungsbereiche

• Wachstum
• Supply Change Management
• Produkt
• ..

Experise

• Tagesgeschäft – operativ/ strategisch
• Budget
• Führung
• ..

Patrick Upmann bietet seinen Kunden eine Business Analyse mit hoher Methodenkompetenz, Praxisbezug sowie Prozessanalyse und -optimierung für digitale Geschäftsmodelle an. Identifizieren, analysieren, priorisieren und formulieren komplexer Anforderungen an Prozessen und IT-Systemen gehören zum Daily Business.

Leistungen | IT

• Geschäftsprozessanalyse
• Erarbeitung und Umsetzung von innovativen E-Commerce/ Payment Konzepten
• Agile Projektmanagement Methoden
• Analyse und technische Konzeption von innovativen IT Lösungen
• Beratung und technische Unterstützung bei der fachlichen Ideenfindung
• Steuerung und Vertragsüberwachung von Softwarelieferanten
• Erstellung von Lösungsbeschreibungen in User Stories

Fokus | IT

• Business Intelligence: Customer Data
• Information Technology: IT Requirements
• Business Architecture: Digitale Geschäftsprozesse
• Business Process Management: Analyse & Modellierung digitaler Geschäftsprozesse

Strategische- und Operative Business Analyse

• Information ermitteln
• Bedarf analysieren
• Lösungsansätze evaluieren
• Anforderungen definieren
• Veränderungen Umsetzen

Techniken

• Backlog Management – Product Backlog
• Business Case – User Case – User Stories
• Dokumenten Analyse
• KPI – Earned Value Analyse
• Reviews
• Risikoanalyse

Kompetenzen

• Systemisches Denken
• Teamfähigkeit
• Kommunikationsfähigkeit
• Führung und Visionen

Business Intelligence Tools

• Power BI
• UML and BPMN
• SQL
• …

Patrick Upmann – Interim Manager, Beratung und Projektmanagement mit der Expertise für die Analyse, Steuerung und Umsetzung der DSGVO Anforderungen im SAP Umfeld. Datenschutz und die Rolle von SAP®-Lösungen sind ein unerlässlicher Bestandteil der digitalen Transformation. Die DSGVO und sein Datenschutz ist eine nachhaltiges Qualitätsmerkmal für Kunden, Mitarbeiter und Unternehmen. Mit der digitalen Transformation bietet die DSGVO weitere Möglichkeiten für eine Realisierung datengetriebener digitaler Geschäftsmodelle. Eine ganzheitliche Data-Governance-Strategie, in Verbindung mit einer digitalen Plattform für das Datenmanagement, sowie Techniken zur Anonymisierung personenbezogener Informationen ist unabdingbar.

Leistungen der Beratung

• Identifizierung der SAP IT-Systeme und Non SAP IT-Systeme sowie Prozesse mit personenbezogenen Daten
• Erstellung von Verzeichnisses von Verarbeitungstätigkeiten
• Ermittlung der Persönlichkeitsrechtsverletzung pro Verarbeitungstätigkeit und Durchführung der Gefährdungs-/Risikoanalyse
• Erstellung der abzuleitenden Maßnahmenvorschlägen
• Durchführung von Datenschutzfolgenabschätzungen
• Prüfung der konformen Verträge mit externen Dienstleistern und der Ressorts/ Kunden und Umsetzung notwendiger Auftragsverarbeitungsverträge
• Erstellung notwendiger Formulare bzw. datenschutzrechtlicher Dokumente, Nutzung von vorhandenen Templates
• Erstellungen von Arbeitsanweisungen für Fachabteilungen
• Aufbau der Datenschutz- Organisation einschließlich Umsetzung der notwendigen Prozesse wie bspw.
  • Auskunftsrechte
  • DSGVO Löschkonzepte
  • Meldeprozesse
• Ausarbeitung von Schulungsplänen und-unterlagen für verschiedene Mitarbeitergruppen
• Implementierung SAP ILM – SAP® Information Lifecycle Management

Funktionen

• Compliance Management
• DSGVO Löschkonzept im SAP Umfeld
• DSGVO Sperrkonzept im SAP Umfeld
• Datenarchivierung
• Retention Management im SAP Umfeld
• Retention Policy Management
• ILM-fähige Ablage
• Legal Case Management
• Systemstilllegung
• Einführung Grundschutz Tool nach BSI

SAP Systeme

• SAP Information Lifecycle Management (ILM)
• SAP BW
• SAP HN4
• SAP …..