Jede Branche
reguliert anders.
Jede Branche
braucht Expertise.
Governance-Risiken sind branchenspezifisch. Patrick Upmann verbindet über 25 Jahre operative Erfahrung mit konkreten Projektreferenzen – von E.ON und VW bis MediaMarkt, TEDI und BSR.
Wählen Sie Ihre Branche.
Sehen Sie die Governance-Logik,
die für Sie gilt.
Jedes Profil zeigt Projektreferenzen, regulatorische Kernpflichten und die zentrale Verteidigbarkeitsfrage.
Regulatorischer Druck
im Branchenvergleich.
| Branche | NIS2 / KRITIS | EU AI Act | DSGVO | EU Data Act | DORA | SAP / IT-Gov. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Energiewirtschaft | Kritisch | Hoch | Mittel | Hoch | Gering | Hoch |
| Versicherungen | Hoch | Kritisch | Hoch | Mittel | Kritisch | Hoch |
| Automobil | Hoch | Hoch | Hoch | Kritisch | Gering | Hoch |
| Tourismus | Mittel | Hoch | Kritisch | Mittel | Gering | Mittel |
| ÖPNV | Kritisch | Hoch | Hoch | Kritisch | Gering | Mittel |
| eCommerce | Mittel | Hoch | Kritisch | Hoch | Gering | Mittel |
| Handel | Gering | Hoch | Hoch | Mittel | Gering | Hoch |
| Abfallwirtschaft | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel | Gering | Hoch |
| Banking | Hoch | Kritisch | Kritisch | Mittel | Kritisch | Hoch |
nicht mehr delegierbar ist,
bin ich der richtige Ansprechpartner.
Die entscheidende Frage ist nicht ob Ihre Organisation reguliert ist – sondern ob Ihre Governance-Strukturen den spezifischen Prüfungsdruck Ihrer Branche tatsächlich standhalten.
Executive Governance Statement
Sie kaufen hier keine Beratung.
Wir übernehmen den Betrieb Ihrer Governance-Funktion.
Hinter diesem Ansatz steht keine abstrakte Methodik, sondern eine Kombination, die im Markt so nur selten zusammenkommt: Patrick Upmann als erfahrener Governance-Praktiker, AIGN OS als strukturelles Betriebssystem und wissenschaftlich abgesicherte Governance-Logik aus publizierten DOI-Arbeiten.