Interim Manager | Business Analyse für digitale Geschäftsmodelle und Transformation

“Digitale Geschäftsmodelle und digitale Transformationen benötigen von Anfang an, eine komplexe, unabhängige Business Analyse. Eine externe Business Analyse bietet Requirement Engineering. Eine direkte Kommunikation zwischen Fachbereich und IT-Abteilung liefert oftmals nicht das gewünschte Ergebnis”

Patrick Upmann | Interim Manager


Patrick Upmann bietet seinen Kunden eine Business Analyse mit hoher Methodenkompetenz, Praxisbezug sowie Prozessanalyse und -optimierung für digitale Geschäftsmodelle an. Identifizieren, analysieren, priorisieren und formulieren komplexer Anforderungen an Prozessen und IT-Systemen gehören zum Daily Business.

Leistungen | IT

  • Analyse Geschäftsprozesse
  • Erarbeitung und Umsetzung von innovativen E-Commerce/ Payment Konzepten
  • Agile Projektmanagement Methoden
  • Analyse und technische Konzeption von innovativen IT Lösungen
  • Beratung und technische Unterstützung bei der fachlichen Ideenfindung
  • Steuerung und Vertragsüberwachung von Softwarelieferanten
  • Erstellung von Lösungsbeschreibungen in User Stories

Fokus | IT

  • Business Intelligence: Customer Data
  • Information Technology: IT Requirements
  • Business Architecture: Digitale Geschäftsprozesse
  • Business Process Management: Analyse & Modellierung digitaler Geschäftsprozesse

Strategische- und Operative Business Analyse

  • Information ermitteln
  • Bedarf analysieren
  • Lösungsansätze evaluieren
  • Anforderungen definieren
  • Veränderungen Umsetzen

Techniken

  • Backlog Management – Product Backlog
  • Business Case – User Case – User Stories
  • Dokumenten Analyse
  • KPI – Earned Value Analyse
  • Reviews
  • Risikoanalyse

Kompetenzen

  • Systemisches Denken
  • Teamfähigkeit
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Führung und Visionen

Business Intelligence Tools

  • Power BI
  • UML and BPMN
  • SQL

Patrick Upmann

INTERIM MANAGER – Business Analyse DIGITALE TRANSFORMATION

+49 178 777 0 800

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