Business Analyse | Digitale Geschäftsmodelle

Patrick Upmann bietet seinen Kunden eine Business Analyse mit hoher Methodenkompetenz, Praxisbezug sowie Prozessanalyse und -optimierung für digitale Geschäftsmodelle an. Identifizieren, analysieren, priorisieren und formulieren komplexer Anforderungen an Prozessen und IT-Systemen gehören zum Daily Business.

Leistungen | IT

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Erarbeitung und Umsetzung von innovativen E-Commerce/ Payment Konzepten
  • Agile Projektmanagement Methoden
  • Analyse und technische Konzeption von innovativen IT Lösungen
  • Beratung und technische Unterstützung bei der fachlichen Ideenfindung
  • Steuerung und Vertragsüberwachung von Softwarelieferanten
  • Erstellung von Lösungsbeschreibungen in User Stories

Fokus | IT

  • Business Intelligence: Customer Data
  • Information Technology: IT Requirements
  • Business Architecture: Digitale Geschäftsprozesse
  • Business Process Management: Analyse & Modellierung digitaler Geschäftsprozesse

Strategische- und Operative Business Analyse

  • Information ermitteln
  • Bedarf analysieren
  • Lösungsansätze evaluieren
  • Anforderungen definieren
  • Veränderungen Umsetzen

Techniken

  • Backlog Management – Product Backlog
  • Business Case – User Case – User Stories
  • Dokumenten Analyse
  • KPI – Earned Value Analyse
  • Reviews
  • Risikoanalyse

Kompetenzen

  • Systemisches Denken
  • Teamfähigkeit
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Führung und Visionen

Business Intelligence Tools

  • Power BI
  • UML and BPMN
  • SQL

Patrick Upmann

INTERIM MANAGER – DIGITALE TRANSFORMATION

+49 178 777 0 800